Механизм и функции управления предприятием
Строго говоря, управление представляет собой воздействие на звенья и работников, для достижения целей, которые стоят перед предприятием. Управление базируется на различных областях знаний, среди которых политология, экономика, психология, социология, статистика, инженерные дисциплины, а также на непосредственно совмещении опыта управления разнообразных предприятий, компаний и организаций, по всей длительной истории развития деятельности человека. Также сюда входит автоматизация учета.
Управление является направленным со стороны управляющих органов воздействием на объекты управления, для получения установленного заранее результата, а также корректировки и согласования действий всех исполнителей. Системы управления предприятием включают в себя планировку, предвидение, контроль, организацию, регулирование всех рабочих процессов. В понятие современного производственного предприятия входит сложный комплекс, чья слаженная работа и динамизм обеспечивается механизмом управления, который устанавливает внутренние связи и учитывает деятельность каждого звена и работника предприятия.
Что касается систем управления, она включает в себя множество различных компонентов – задачи и принципы управления; юридические и экономические ограничения и методы; организационную структуру управления и персонала; технические средства и информацию. Управление предприятием включает в себя определенные функциональные вспомогательные системы, куда входит планирование, управление производством, персоналом, маркетингом, инвестициями, финансами, а также текущее и стратегическое управление.
В число задач стратегического управления входит обеспечение экономического роста организации и увеличение его конкурентоспособности. Его основа заключается в необходимости осуществления стратегических анализов имеющих место изменений внешней среды, условий формирования целей и возможностей организации. Также сюда можно отнести выбор стратегии развития и альтернативные варианты, реализацию выбранной стратегии.
Задачи текущего управления включают в себя обеспечение бесперебойности и синхронности работы каждого звена предприятия, направленного на достижения целей текущего задания. В перечень задач управления по выбранной стратегии входит обеспечение организации соответствующих кадров, которые имеют требуемую квалификацию, а также обучение работников по принятым и утвержденным технологиям.