Один в поле воин. Нужны ли компаньоны в бизнесе

Добавлено: 25.03.2014

В современном мире, наиболее крупные структуры бизнеса не всегда способны справиться самостоятельно с управлением, так как имеют достаточно сложную производственную специфику. Собственник и владелец, разумеется может быть в единственном числе, а вот что касается руководителей, то их будет несколько. Данный вариант относиться к крупным масштабам в бизнесе, а вот как быть с малым видом деятельности? Получиться ли у владельца создать и правильно организовать деятельность самостоятельно или потребуются компаньоны?

Наиболее оптимальным вариантом при создании собственного небольшого бизнес-проекта является единоличное управление и владение им. Только такие варианты присутствуют не во всех проектах.

В тех случаях, когда владелец имеет возможности и знания, то он вполне способен самостоятельно справиться с управлением и организацией. А если подобного не получается, то необходимы компаньоны, только главное помнить, что во всех случаях необходимо стремиться к единичному владению.

Приняв решение о том, что требуется партнер, стоит четко понимать и знать этого человека. В большинстве случаев, в качестве партнеров берут или родственников, или близких людей. Только не стоит забывать, что в бизнесе вполне вероятны такие моменты, когда конфликта не избежать, в таком случае, необходимо задуматься, как сложатся ваши дальнейшие отношения.

Если рассматривать общую ситуацию в потребности партнерства, то на самом деле, не важно, кого вы возьмете, главное- это то, способен ли он вам помочь в решении возникших трудностей. И как поведет себя партнер в трудной обстановке, не обманет ли он вас? Поэтому надо быть уверенным в человеке, которого утверждаете в качестве компаньона.

Партнер может выступать в разных качествах. Например, он может быть инвестором, вкладывая часть собственных средств в ваш бизнес. При таком варианте, он может либо работать вместе с вами, либо вообще не принимать участия в процессе руководства.

Бывает, что компаньон руководит наравне с вами, но не вкладывает финансы. В данном варианте получается так, что идея проекта возникла у некоторого количества людей, которые соединились в единую организацию и привлекли инвестиции со стороны. Еще одно представление партнера, это когда он привлекается в качестве консультанта-специалиста, без которого руководитель в принципе не удержит свой бизнес. Разумеется, наиболее идеальный вариант- это инвесторы-партнеры.

Один в поле воин. Нужны ли компаньоны в бизнесе

Похожие материалы: